- 2009-07-23 (Thu) 14:30
- ライフハック
あいかわらず名文をとばしているPaul Grahamさんのサイトから「Maker’s Schedule, Manager’s Schedule」をご紹介。
Paulさんはベンチャーキャピタル界の大物ですね。エンジニアとしても有名。
さてそのPaulさんですが、ミーティングのあり方について最近よく考えるそうです。で、思いついたのが以下。要点だけざざっと紹介してみます。
- マネージャとクリエータ（エンジニアやデザイナー）では時間の捉え方が違う。
- マネージャは1時間単位で作業を区切ることが多い。ミーティングも1時間単位で設定する。
- 一方、クリエータは半日単位で作業を区切る。したがって午後3時～4時にミーティングをいれられるともう午後いっぱい台無しになる。
- マネージャもクリエータもその違いを理解すべきだ。
- 両者がミーティングを設定する場合、クリエーターの連続した作業時間が最大化されるように設定すべき。もしくはそれによる損失を十分に理解したうえでミーティングを設定すべき。
たしかにモノを作る人とマネージャでは時間の捉え方が違うかもですねぇ・・・。
会社によって状況は違うかもですが、議論しておきたいポイントではありますね。どうにもミーティングがうまく回っていない、という方はいかがですかね。
なお、かなりはしょったので詳しくは原文をどうぞ。
» Maker’s Schedule, Manager’s Schedule
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Posted on July 23rd, 2009
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- マネジャーのスケジュール、クリエーターのスケジュール from IDEA*IDEA ～ 百式管理人のライフハックブログ
- trackback from Creatiblog:310326 09-07-24 (Fri) 5:38
-
時間の割り振り、マネージャーとクリエイターの違い。
GTDセミナー でお世話になった ideaxideaxさん の記事からです。
クリエイターが半日単位で作業を区切るのに、マネージャーは1時間単位で作業を区切る…かぁ。
心当たりがないわけでは… - trackback from 高山一登のブログ 09-07-24 (Fri) 16:56
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打ち合わせする時間の設定
両者（マネジャーとクリエーター）がミーティングを設定する場合、クリエーターの連続した作業時間が最大化されるように設定すべき。もしくはそれによる損失を十分に理解したうえ…
